Cada organización tiene sus características y cada profesional su propio método para llevar a cabo sus funciones y realizar sus tareas, así que no pretendo “crear escuela”, sino aportar un ejemplo lo más realista posible de un día normal en la vida de un coolhunter de una organización, especialista en Coolhunting empresarial.
Imaginemos un día cualquiera en la vida de Manolo, un coolhunter empresarial.
09:00h. Llega a la oficina. Abre su sistema de Coolhunting (más adelante veremos qué es). Comienza el día revisando la prensa para conocer la actualidad de su empresa, su sector y vigilar a la competencia.
Manolo hace un seguimiento de las alertas a las que está suscrito. Explora qué cosas nuevas han aparecido en su sector, qué acciones ha llevado a cabo la competencia, y revisa cómo obtener información de las tendencias que monitoriza.
Después revisa todos aquellos blogs, webs de tendencias, donde se publica diariamente información sobre las últimas innovaciones y movimientos emergentes. Para ello utiliza una serie de herramientas que veremos más adelante.
A raíz de esta monitorización, identifica indicios de cambio, que ya había observado en otras ocasiones. Así confirma que pueden ser una tendencia emergente relevante para su negocio.
A la vista de esta información, Manolo decide:
- en primer lugar, buscar en su agenda un hueco para contactar con las empresas que están aprovechando esta tendencia, el crowdfounding como sistema de financiación, para así poder obtener información de primera mano, a la vez que recibe insights relevantes para poder implementarla en su organización.
- En segundo lugar, convoca una videoconferencia con otros coolhunters con los que colabora, para compartir impresiones, intercambiar puntos de vista y contrastar informaciones relativas a esta tendencia.
11:00h. Manolo cambia de actividad, trabajando en el estudios de tendencias que tiene que presentar hoy sobre las aplicaciones de las tendencias emergentes de los videojuegos. Elabora el informe final sobre la tendencia y aplicación práctica vinculada para ofrecer servicios a través de los videos juegos. Este informe lo presentará a los departamentos de Marketing y de Gestión de personal ( el cual ha estado analizando y monitorizando durante 2 meses).
13:00h. Momento de “cultivar” el contacto con otros coolhunter para intercambiar opiniones, información, nuevas tendencias en otros sectores, contrastar puntos de vista y obtener insights. Los coolhunters trabajan en equipo, habitualmente a través de comunidades y redes virtuales de coolhunters especializados en diferentes campos y sectores.
14:30h. Cada día, Manolo aprovecha la hora de la comida para quedar con algún experto, líder de opinión, early adopter o trendsetter, del sector que le interesa conocer de primera mano. En este caso ha quedado con Iván Rodríguez, director de Truendy, la nueva red social vertical sobre moda. La finalidad de Manolo es obtener información sobre el origen de las tendencias, aprovechando la información que se genera en las redes sociales. Para ello, qué mejor manera que conocer el potencial y cómo se puede monitorizar el origen de las tendencias a través de Truendy.
Esta es una manera de crear una cartera de contactos relevantes, de gran valor para obtener información de primera mano en los diferentes sectores.
16:00h. Tras terminar la comida, Manolo recoge en un informe la información que ha recopilado durante el encuentro con Iván.
Como muchos coolhunters, Manolo pertenece a una red virtual y global de coolhunters, donde cada semana o mes, le encargan elaborar un informe sobre una determinada tendencia. Luego comparte los resultados extraídos con los miembros de la comunidad. Esto suele ser un trabajo no remunerado, pero que a Manolo le aporta experiencia, contactos con otros coolhunters y el valor de recibir el estudio final, el cual recopila la información de todos los coolhunter que participan en este proyecto, junto con el correspondiente análisis final.
17:00h. Reunión con el departamento de marketing: el responsable de marketing está muy interesado en el mercado de los videojuegos. Manolo le va a presentar un informe sobre esta tendencia, así como las aplicaciones que ésta tiene para este departamento.
18:00h. Se reúne con el departamento de Gestión de personal para mostrarle el perfil de profesionales que necesita la empresa. También explica los cursos de formación que existen en el mercado para dotar a los profesionales del departamento de informática de los conocimientos y habilidades necesarias para poder ofrecer servicios a través de los videojuegos, aprovechando esta tendencia.
19:00h. Manolo suele asistir a alguna conferencia y/o evento de networking para hacer contactos y estar al día de las innovaciones y tendencias sectoriales de la mano de los diferentes agentes. Hoy como es el último jueves de cada mes, Manolo se marcha al evento que organiza Ildefonso Mayorgas, Thursday, vinculado con el mundo de las tecnologías.
En este evento conoce a personas interesantes con las que decide quedar para comer la semana próxima.
21:30h. Con la satisfacción del trabajo bien hecho, Manolo da por concluida su jornada laboral.
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